Cloud9株式会社 様

起業直後の資金調達をミカタがサポート
地元に愛され成長を続けるCloud9株式会社

「個別指導学院ヒーローズ」のフランチャイズとして静岡県西部を中心に学習塾を運営するCloud9株式会社。ミカタは、同社の設立時から会計面と資金調達に関するサービスを提供しています。本記事では代表取締役である髙野 健一郎様に、同社の成長を支えたミカタのサポートについてお話を伺いました。

Cloud9株式会社 様

設立 平成26年(2014年)12月26日
拠点(2023年4月時点) 御前崎校、菊川校、袋井校、磐田見付校、袋井南校、掛川大東校、竜洋校
事業 教育事業(学習塾運営)

ご活用いただいている
MIKATAグループのサービス

 業務支援コンサルティング(月次・年次の税務会計報告、各種書類作成)

導入のきっかけ・背景

書類のやり取りだけの関係に不満
相談相手を求めてミカタと出会う

Cloud9株式会社様の主な事業について簡単にお教えください

髙野 様:
私たちCloud9株式会社は個別指導学院ヒーローズのフランチャイズとして、静岡県西部地区で7教室の学習塾を経営しています。学習塾なので勉強を教えるのは当然ですが、それ以上に魅力的な人に育って欲しいという想いがあります。そのためには、私たちが子どもたちから見て、単なる先生ではない魅力的な大人でなければなりません。ですから、私たちの会社は知識よりもパーソナリティを成長させるような人材教育に重点を置いています。

ミカタを知った経緯についてお教えください。

髙野 様:
私が創業したのは、2011年2月です。その時はまだ個人事業主としての起業でした。
私は税務や会計についてはまったくの素人だったので、自分で探した浜松の税理士さんにお願いしていました。ただ、書類や領収書を封筒に入れて送って処理をお願いするだけで、こちらからの相談やお願いも、ほとんど聞いてくれませんでした。いつかは法人化したいとも思っていましたが、それについての相談も難しいなと感じていました。そこで、いろいろ相談ができる税理士さんにお願いしたいと考えていろいろ調べて、ミカタさんのホームページに辿り着きました。そこに書かれているサービスの内容を見て、「ここなら相談相手になってくれるのではないか」と感じて、問い合わせをしました。今にして思えば、ミカタさんを選んで大正解でした。

業務支援のご感想と効果

創業時に難航した資金調達
ミカタのサポートで地銀から融資を獲得

ミカタに依頼した当時の課題をお教えください

髙野 様:
会計や税務の処理はもちろんですが、その当時に抱えていた最大の課題は、やはり資金調達です。
最初は、地元の地銀に融資をお願いに伺ったのですが、その時はけんもほろろに断られてしまいました。そこで、今度は地元の信用金庫に相談にいって、いろいろとご指導いただいた上で、なんとかご融資をいただけました。そこで、1教室目となる御前崎校をスタートさせました。
ただ、学習塾の経営には、教室の場所代、机や椅子などの設備費、生徒に配布する教材費など、相当な資金がかかります。しかも、私が創業したタイミングで東日本大震災が起こったので、集客もままならず教室に生徒が2〜3人しかないような状態でした。 その後、少しずつ生徒数も増え、売り上げも増えていったのですが、黒字になる前に最初の資金が尽きそうになっていました。
そんな時、ミカタの担当者である水島さんが、いろいろと手を回してくださって、以前に断られた地銀の、今度は別の支店長さんとお会いする機会を作っていただきました。融資に必要な事業計画書などの資料も水島さんに作成のご協力をいただき再チャレンジしたところ、見事に融資が決まりました。これが私の人生にとって大きなターニングポイントとなりました。ですから水島さんと、その支店長さんには、とても足を向けて寝られません。

資金調達以外で、ミカタに依頼しているサービスはありますか?

髙野 様:
経理、財務、税務、会計それら一通り全部をお願いしています。また、経営ついてのぶっちゃけた相談にも乗っていただいています。
最近では、社員教育にもご協力いただいています。以前、水島さんに経営的な視点で数字を見る方法について、社員向けの説明会を開催していただきました。すると、教室の稼働率・経費・人件費について、社員自らが目標を作って、それが実現できるように意見やアイデアを共有するようになりました。

将来の展望・メッセージ

ミカタ担当者と共に
目指すは5年以内に30教室

今後の展望や予定していることがあればお教えください

髙野 様:
今、私の中には2つの大きな目標があります。
1つは、今後5年以内に30教室にすることです。これは、今の勢いなら十分に可能だと思っています。ただ、教室を増やすには当然ながら社員数も増やさなければなりません。今、正社員は1教室につき1名、それを数店舗管理するマネージャーが1名という体制となっています。ここを増やすための人材採用と教育に力を入れているところです。
そしてもう1つ、それはヒーローズの全国ランキングの上位10位までを独占することです。
今、ヒーローズは全国に約250教室あります。そして毎年、生徒数のランキングが公開されます。私たちの教室はランキングの常連で、1位を獲ったこともありますし、10位以内に3つの教室がランキングされたこともあります。そしていつかは、Cloud9の教室でランキング上位を独占したいです。ヒーローズの全国大会で壇上にならぶ教室長がすべてCloud9の社員で、それを私は客席の後方で腕組みしながら眺めている。そんな光景を実現できたら、かっこいいなって思っています。
私たちは、ミカタさんはもちろん、融資をしていただいた地銀さんや地元の多くの方々からの支援を受けて、ここまで成長してきました。そして、子どもたちの元気な姿に励まされてきました。創業当初の資金繰りが苦しい時期でも、子どもたちと会うのが楽しくて、落ち込むこともなく前向きに進んでくることができました。彼らから受けた恩を返すためにも、会社として、そして人として常に成長していきたいですね。

目標を実現するためにミカタに期待することがあればお教えください

髙野 様:
ミカタさんにお願いしたいことは、一言で言えば「すべて」です(笑)。
私にとってミカタさんは、何かを依頼する相手ではなく、Cloud9を共に成長に導くパートナーであり仲間なんです。ですから、今までどおりのお付き合いを続けて欲しと思っています。あえて要望があるとすると、引き続き「今までと変わらないお付き合い」ができたらと思っています。

MIKATAグループ担当コンサルタントより

水島

正直なところ、私の方こそ髙野社長から学ぶことが多いと感じています。
髙野社長は、悩みや苦しみも、そして想いも、すべてをさらけ出してくれます。しかも、常に明るく前向きな姿を見せてくれます。私自身、髙野社長のおかげで成長できたと思っています。これから一緒に成長していければ嬉しいです。

―貴重なお話をお聞かせいただき、ありがとうございました。
MIKATAでは、引き続きCloud9株式会社 様の円滑な事業運営と
会社の成長をサポートしてまいります。

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