第3回 柴田 昇の眼 ～日々思うこと、見ていること～「インフレに負けない！中小企業の資金繰り強化策」

というイメージがあると思いますが、
負債の中で一つだけ増やしたい勘定科目があります。
それは「前受金」です。

商品の納入又はサービスの提供前にお金をいただいた時に使う勘定科目です。
例えば、電車の定期券・映画等の前売券・代金先払いでの商品販売等が該当します。

なぜ、前受金が資金繰りに有効なのでしょうか？

前受金が増えると必ず資金繰りも良くなります。
借入金は金利がかかります。
前受金には金利はかかりません。
当然、前受金の段階では課税されません。(商品の納品・サービスの提供時点で課税)
売掛金管理の必要もなくなります。
良いことばかりです。増やしたい勘定科目です。

自社の貸借対照表の前受金をいかに増やしていくか。
社長の腕の見せ所です。

特に前受金がない会社は、どうやって前受金がもらえる商売をするかを考えてください。
次期の経営計画書には前受金の数値目標をぜひ設定してください。

「社長が元氣になれば会社は良くなる。」
一緒に元氣になりましょう。