孤独な社長に寄り添い、共に課題を解決する。
組織の力で、社労士業界に新たな地平を切り拓く。

労務コンサルティング事業部社会保険労務士

吉田 彩乃

よしだ あやの

2022年入社

interview

前職のキャリアとMIKATAグループ入社決断のポイントを教えてください。

 
1社目:製造業の人事部
大学在学中に社会保険労務士試験に合格し、新卒で製造業の人事部に入社しました。労働社会保険の手続き、給与計算、人事評価制度の運用など、人事実務の基礎をここで叩き込まれました。
しかし、入社3年目に会社が大規模なリストラを断行することになりました。人事部として、対象となった従業員への対応を担う立場に. 自身が育児休業中であるにもかかわらず、離職票の作成や再就職支援のために職場に出向きました。「労務の仕事は、人の人生に直結する」――その重さを、身をもって学んだ経験でした。
 
2社目:事業会社の総務部
次に転じた事業会社では、総務部として労働社会保険手続き、育児休業給付の申請、給与計算など、幅広い実務経験を積みました。職場はお世辞にも穏やかとは言えず、怒号が飛び交うパワハラ気質の環境でした。精神的にはきつい時期でしたが、今振り返れば、どんな状況でも冷静に仕事を続けるための強さを、そこで培ったと感じています。
 
3社目:税理士法人系の社労士事務所
その後、税理士法人を母体とする社労士事務所に入所しました。社労士専門スタッフとしては初めての採用。当初は税理士の職員が対応していた顧問先の労働社会保険手続業務を引き受けるところからスタートしました。
ここで転機となったのが、派遣会社を設立したいというお客様との出会いです。当時、派遣業についての知識はゼロに近い状態でしたが、お客様と共に一から学びながら許可申請に取り組みました。派遣業は許可を取ればそれで終わりではなく、その後の運用こそが肝心です。「労働者派遣事業業務取扱要領」を暗記するほど読み込み、派遣法はもちろん関連する労働関連法令を体系的に習得していきました。
この経験を通じて、派遣業への深い専門性こそが他の事務所にはない強みになると確信しました。事務所全体で力を入れて取り組んだ結果、派遣業支援はやがて当事務所の看板サービスへと育っていきました。その知見と実績が、現在のミカタ社会保険労務士法人の強みにそのままつながっています。お客様との関わりが深まるにつれ、労務相談の需要も急速に増えていきました。1人、また1人と仲間が増え、気づけば社労士事務所だけで10名規模の組織に成長。2019年には法人化を果たし、副代表に就任しました。
 
そして、MIKATAグループへ
2022年、承継によりミカタグループの一員となりました。グループ入りを決断した理由は明快です。一つの事務所で対応できるお客様の数には限界があります。全国に展開するミカタグループの組織力があれば、労務にお困りの中小企業オーナーにより広く、より深く寄り添えると確信しました。自分が積み上げてきた経験と、組織の力を掛け合わせることができる――その確信が、決断の背中を押しました。

現在の仕事内容を教えてください。

業務は大きく2つの軸で動いています。

  1. 社労士としての専門実務
    就業規則の整備や労使紛争対応、社会保険手続き、助成金申請など、社労士業務全般を担当しています。お客様の課題に直接向き合う、この仕事の核心部分です。
  2. 事業部長としての組織運営
    売上目標の達成に向けた事業計画の策定・運用、コスト管理、稟議の承認、業務委託契約の締結といった経営に近い業務を担っています。また、教育訓練計画の作成や目標管理を通じて、部門全体の成長を支える仕組みづくりにも力を注いでいます。

現場の専門家としての視点と、組織を束ねる事業責任者としての視点——その両方を持ちながら日々の業務に向き合うことが、今の私の仕事です。

印象に残っているお客様とのエピソードを教えてください。

ある社長からの相談が、今でも強く印象に残っています。その方が抱えていたのは、いわゆる「問題社員」の問題でした。
難しかったのは、その社員が会社の売上に貢献している存在だったことです。社長はその「数字」を理由に強く出られず、社員の顔色を伺いながら対応を続けていました。職場の雰囲気は悪化し、他の従業員にも影響が出始めていたにもかかわらず、誰にも相談できずに一人で抱え込んでいたのです。
じっくり話を聴いた上で、私は率直に助言しました。「社長として、対等な立場で伝えるべきことはきちんと伝えてください。それで聴いてもらえないなら、退職されてもしょうがない。社長がそう覚悟を決めることが、会社を守ることにつながります」と。
社長が腹を括って向き合った結果、その社員は自主退職しました。その後、職場の風通しは見違えるほど良くなったと聞きました。
労務相談で悩んでいる社長はたくさんいます。でも、相談できる場所がない。社長は孤独です。だからこそ、私たち社労士が「傍にいる存在」であり続けることが大切だと、この仕事を通じて強く思っています。

MIKATAグループでのキャリアを教えてください。

 
 
2022年
栄支店 支店長
 
 
2023年
副ブロック長 兼 豊明支店 支店長
 
2026年
事業部長

承継からわずか4年で事業部長を務めるまでになりました。ミカタグループは、実力と意欲次第でキャリアが広がる環境だと実感しています。

MIKATAグループで働くやりがいや仕事の魅力を教えてください。

一番のやりがいは、関わるお客様の幅と深さが格段に広がったことです。全国のさまざまな業種・規模の企業と接点を持てるようになり、以前は手が届かなかった仕事にも取り組めるようになりました。
また、業務効率化のためのツール導入や、組織横断でのナレッジ共有により、チームとして提供できるサービスの質と量が着実に向上しています。「一人でできることの限界」を感じていた頃とは、仕事の手応えがまったく違います。組織の力を最大限に活かしながら、一人ひとりのお客様に向き合えることが、ミカタグループで働く最大の魅力です。

コンサルタントとしてこれから身に着けておくべきことを教えてください。

「人間性」だと思います。
どれだけ法律の知識があっても、お客様に信頼していただけなければ意味がありません。約束を守ること。相手の話を真剣に聴くこと。そして、「この方のために何ができるか」を常に考え続けること。高度な専門知識はもちろん大切ですが、その土台となるのは人としての誠実さだと、この仕事を通じて確信しています。

今後のビジョンを教えてください。

ミカタグループは税理士法人を母体とするグループですが、社労士法人としても引けを取らない存在感を発揮したいというのが、私の大きな目標です。
そのために、専門特化した部署を社労士法人内に設置し、労務分野において「ミカタに聞けば解決する」と業界内外から認められる組織を築いていきます。AIを活用した業務効率化、教育訓練の強化、お客様への提案力向上を三本柱に、唯一無二の社労士法人を目指します。

1日のスケジュール例

午前(出社前)
 

メールチェック・緊急確認

受信メールの確認と急ぎの案件への対応。一日の業務の優先順位を整理します。

午前
 

顧客対応

電話・メールでの顧客からの問い合わせ対応。迅速なレスポンスを心がけています。

午後前半
 

部下からの相談対応

担当案件の進捗確認や労務判断に迷う場面へのアドバイス。育成の重要な時間です。

午後
 

顧客対応・資料作成

就業規則の整備・労使協定の作成など、実務的な成果物の作成に集中します。

夕方
 

顧客訪問・打合せ

クライアント先への訪問や電話会議。経営者と直接向き合う時間を大切にしています。

随時
 

情報収集・セミナー視聴

法改正情報のキャッチアップや外部セミナーの視聴。常に知識のアップデートを怠りません。

財務コンサルティング事業部 横浜支店の提供価値と組織の特色

業界における差別化ポイントを教えてください。
1. 派遣業に特化した専門性
ミカタ社会保険労務士法人の強みは、派遣業への特化した専門性にあります。派遣法は法改正のサイクルが早く、対応が難しい領域ですが、その分野でトップクラスの知見を蓄積しています。
2. 建設業・運送業への強み
労務管理が複雑になりがちな建設業・運送業においても豊富な対応実績があります。業種特有の問題に精通した専門家が揃っており、業界横断でのきめ細かいサポートが可能です。
3. 成長フェーズならではのチャンス
社労士法人としてはまだ成長フェーズにありますが、だからこそ新しい仕組みを作れる、自分の意見が反映されるといった、組織作りに携わる面白さがあります。
自部署におけるMIKATAグループの特色を教えてください。
● チームワークの強さ
一人ひとりが専門性を持ちながらも、困ったときにすぐ相談し合える風土があります。誰かが詰まっていれば自然とフォローが入る、個々の成長を支え合えるチームです。
● 充実したサポート体制
新しいメンバーが即戦力として活躍できるよう、OJTや業務マニュアルの整備を継続的に進めています。「誰かに聞けばわかる」環境があることで、安心して業務に集中できます。
どんな人と一緒に働きたいですか?どんな人なら活躍できそうですか?
私たちが特に大切にしているのは、以下の素養を持つ方です。
1. モチベーションが高く、成長意欲がある方
社労士業務は常に法改正が続く、学び続ける仕事です。「もっとできるようになりたい」という意欲を持ち続けられる方が、確実に活躍しています。
2. 協調性が高く、チームを大切にできる方
複雑な案件ほど、周囲と協力して成果を上げようとする姿勢が重要です。チーム全体の力を最大化しようと動ける方を求めています。
3. 建設的な意見を発信できる方
「こうした方がお客様のためになる」と主体的に発信できる人が活躍しています。素直さと主体性を兼ね備えた方なら、必ず成長できる環境です。
今後の成長イメージと現在の取り組みについて教えてください。
■ 成長イメージ
業界内で「抜きんでた存在」になることを目指しています。専門特化した部署の設置と、AIツール活用による生産性向上の両輪で、競合他社との差異化を図っていきます。
■ 現在の取り組み
AIを活用した業務効率化:ルーティン業務を自動化し、付加価値の高いコンサル業務に集中。
教育訓練の充実:専門知識だけでなく、提案スキルや人間力を磨くプログラムを推進。
顧客提案力の強化:業種別パッケージの整備を進め、初回訪問からの提案力を向上。
今後の目標を教えてください。
ミカタグループは税理士法人が母体ですが、それに負けないくらい存在感の強い社労士法人になることが目標です。

「労務のことならミカタ」と真っ先に思い浮かべていただけるブランドを確立するために、専門部署の設置と人材育成への投資を継続します。税理士法人と肩を並べる存在になることで、グループ全体の提案力を高め、より多くの中小企業オーナーの力になれると確信しています。

HOW TO SPEND TIME OFF

オフの過ごし方

休日のお気に入りは、ドライブです。森の中を走り抜けるような自然豊かなルートを好んで選び、森林浴をしながらのんびり過ごします。海沿いのドライブも好きで、運転そのものが気分転換になっています。
少し足を伸ばして、普段とは違うショッピングセンターに出かけることも。新しい店や知らなかった商品との出会いを楽しんでいます。そして本屋に立ち寄ると、気づけば数千円もする労務の専門書をレジに持っていってしまうのが、いつものパターンです。「仕事の息抜きのつもりが、結局インプットになっている」と苦笑いしながらも、それが自分らしいオフの過ごし方だと思っています。

FOR THOSE LOOKING FOR A JOB

就職活動中の方へ一言

社労士の仕事は、経営者の孤独に寄り添い、会社と人を守る仕事です。専門知識はもちろん必要ですが、それ以上に「人として信頼してもらえるか」が問われる、奥の深い仕事だと感じています。
チームで仕事をしたい方、管理職として支店を任される存在になりたい方、社労士としてさらに専門性を磨きたい方——そんな志を持つ方に、ミカタグループは最高の舞台になれると思っています。
完成された組織ではなく、一緒に作り上げていく組織です。あなたの力が、そのまま組織の力になる。そんな環境で、共に成長していける仲間をお待ちしています。

圧倒的な成長と、経営者の「味方」になるやりがいを。

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